CAA Anuario 2025

87 a promover una comunicación libre de estereotipos dañinos. En el marco del ciclo WEPs 2025 se desarrolló una trilogía de conversaciones virtuales: ~ Storytelling sin estereotipos: nuevas narrativas en el marketing. Taller impartido por Mariana Jasper , Socia de Alurralde Jasper, con el objetivo de brindar herramientas y recursos para una comunicación constructiva y libre de estereotipos dañinos. ~ Inteligencia artificial sin sesgos: construyendo un mundo digital inclusivo. A cargo de Victoria Resico , Especialista Sr de Contenido Creativo de Getty Images LatAm; Laura de la Torre , Jefa de Business Analytics & Consulting de Apex; y Julia D´Amore , miembro del equipo de Educación e Investigación de Faro Digital . ~ Varones y estereotipos: repensando las masculinidades desde narrativas positivas. Expositores: Victoria Belli , Sr Brand Marketing Manager de Mondelēz; Valeria de Urraza y Mercedes Ruiz Barrio , Business Development Manager y Directora de Estrategia de Marca LatAm, respectivamente, de Kantar ; y Ariel Dorfman , Presidente de Fundación Encontrarse . Más de 1500 participantes y un impacto que trascendió fronte- ras hacia Latinoamérica y el Caribe. El Capítulo Argentino también estuvo presente en el encuentro mundial de Unstereotype Alliance durante Cannes Lions , lle- vando la experiencia local al epicentro global de la industria creativa. En representación del país, Pía Fittipaldi , Sr Brand Manager de Unilever, participó del panel “CMO Brunch: unstereotyping across continents”. Para cerrar el año, se realizó el primer Summit LatAm, que reunió a más de 450 participantes en la Universidad Di Tella . Con más de 40 disertantes, incluyó actividades paralelas con paneles, talleres prácticos y exposiciones artísticas. Un encuentro re- gional que abrió conversaciones sobre inclusión, nuevas narra- tivas y el rol de la creatividad en la transformación cultural (ver nota aparte). En 2026, Unstereotype Alliance inicia una nueva etapa de cre- cimiento e impacto. A nivel global, la red seguirá ampliándose con organizaciones comprometidas con transformar narrativas y prácticas en la comunicación. En el Cono Sur, Argentina con- solidará su madurez tras 4 años de trabajo sostenido, mientras que Uruguay se posiciona como un nuevo nodo estratégico que fortalece la visión regional de la alianza. Un mapa más diverso y conectado para impulsar cambios significativos en 2026. BUENAS PRÁCTICAS