2024
El desafío de la reinvención continua en medio de un contexto de urgencias.

• La necesidad de reinventarse.
• Estrategia de reinvención.
• Lo que se viene en materia de IA y cambio climático.

2023
Ganar hoy la carrera por el futuro.

• Una agenda balanceada.
• El péndulo de las expectativas económicas: entre la supervivencia inmediata y la reinvención del negocio.
• La tecnología concentra las inversiones para asegurar el futuro.
• Mitigar riesgos climáticos: los CEOs argentinos pasaron a la acción.

2022

Bajo el título Reimaginando los resultados que importan, el estudio pone el foco en aquellas cuestiones que los CEOs consideran más relevantes para sus organizaciones.

La encuesta fue realizada en un contexto pandémico e incluyó a cerca de 4500 CEOs de 89 países.

Crisis económica, tensiones sociales, necesidad de generar empleo y subida de precios son algunas de las problemáticas que enfrentarán este año los países de América Latina.

2021
Paradojas de una nueva normalidad.

• Un año para impulsar el crecimiento.
• Navegando la incertidumbre en tiempos de pandemia.
• Más preocupados por el desempleo, la política tributaria y la ciberseguridad.
• ¿Hasta dónde impactó la crisis sanitaria?
• Transformación digital: un desafío integral.
• El futuro de la fuerza laboral.
• ¿A qué nos referimos cuando hablamos de “la nueva normalidad”?
• La pulseada entre las necesidades inmediatas y los desafíos sustentables.
• La oportunidad de fortalecer la sostenibilidad.

2020
Liderar el rumbo hacia un futuro inexplorado.

• Slowbalisation: las expectativas bajan un cambio.
• Una visión sobre lo que se ha dado en llamar “slowbalisation”.
• La incertidumbre desvela a los CEOs.
• Los CEOs argentinos, más selectivos en sus estrategias.
• La regulación tecnológica y el futuro de Internet.
• La fuerza laboral del futuro.
• Upskilling: más que una tendencia.
• Potencial de la economía verde.